汽車潤滑油代理商要做好市場，首先要對其位置進行***的市場調查，了解市場需要乞降競爭對手的環境，從而停止有針對性的市場策略。
潤滑油招商代理商需要開發和保護客戶，潤滑油代理商在增進經銷商的販賣時，要賜與一定的返利政策，別的，要常常訪問經銷商，懂得一下經銷商的販賣環境，把彙集返來的販賣數據或車輛數據停止總結闡發，以便訂定更好的鋪貨戰略和營銷戰略。幫忙經銷商做好終端客戶的保護和開辟。潤滑油代理商需保護好代理品牌的抽象。許多代理商都疏忽了這一點，覺得這是為總公司做嫁衣裳，這想法主意是片麵的，潤滑油總公司與代理是互惠互利的幹係，如今客戶的品牌認識也愈來愈強，保護好品牌抽象也是代理商保護客戶的一種辦法。
做好潤滑油招商代理，不可能平步青雲，要踏踏實實一步一步往上走。 如今的潤滑油市場有著各類大大小小的潤滑油品牌，許多潤滑油代理商都覺得並反應買賣愈來愈難做了。特別是對付一些新牌子，潤滑油的推行愈來愈難，針對這些成績給代理商幾個小倡議。
首先，我們必須對我們代表的品牌有信心，而經銷商必須對我們銷售的品牌有足夠的信心。無論是哪一個品牌哪一種產物，假如潤滑油代理商和經銷商都對它沒信念，那拿甚麼來壓服主顧來購置你的產物，而對產物充滿信念，壓服主顧的時刻，本身也會有底氣，也輕易讓人佩服，而且還有利於領導主顧二次花費或成為忠誠主顧。
其次，有必要適應快速響應的營銷策略，潤滑油代理商不僅應向經銷商出售高利潤產品，而且應基於經銷商處車輛流量和車輛示例的差異，停止示例多樣化和產品分銷策略多樣化。潤滑油的產物鋪貨能夠機動多變，但一定要找準目的主顧。
