作為潤滑油代理商這個特殊群體來說，是需要生存更和需要發展的，但在這整個行業中經銷商如何獲得自身利潤較大化，如何在市場拚搶市場中追求利益化，這些是我們接下來所要了解到的。
就好比弱小品牌，在代理商想對待上賓，對代理商那樣對待，無非就是想招商與被招商的一個形式而已，所以可以清楚了解雙方其中之道理從而各取所需，達到雙方共經營，誠信公平合作，因此，代理商都需要具備這些要點，然而這些要點都是充分而有必要的。
首先是新思路。對於潤滑油代理商來說思路一定要新，得跟上市場競爭變化同時與時俱進，能及時進行自身的蛻變與更新。
然後我們要以人為本，樹立人管市場的理念，通過對人力資源的引進、培養與提升，可以組建一個自身有優勢的組織隊，還可滿足於廠家對市場發展的潛在需求，並且在利益一致的基石上，實現兩者的合作乃至雙贏。
潤滑油廠商如果缺少了潤滑油存在，帶來的不便也是非常多的。當然它不僅可以應用在汽車的領域，能在汽車的領域發揮自己的優勢，在機械的領域使用的範圍也是非常的廣泛，我們都知道，在工業化的時代來臨的時候，各種各樣的機器都在飛速運轉著，想要生產更多的產品，這樣就會產生更多的摩擦，容易產生老化磨損的現象。那麼潤滑油應該去哪裏更換呢？
“換機油車主有更多選擇了。”眾多品牌潤滑油廠商開始在全國建立自己的品牌汽車養護店，這種連鎖店有統一的形象標識、統一的產品價格、進貨渠道以及服務流程。店內的產品來源全部由殼牌發貨，質量有保障，而產品價格及工時費方麵，比大多數4S店低，尤其是工時費比4S店低一半以上。每次換油前機修師傅會對車輛進行40項免費清透“體檢”，從車輛檢測到換油，整個流程下來30分鍾左右，與4S店的近兩個小時相比，大大節約了車主的時間。
如果想要杜絕這樣的事情發生，那一定要使用潤滑油廠商的工業潤滑油，這樣就能減少摩擦。也正是因為這樣，讓它在工業中應用的範圍相當的廣泛。除了在工業中在汽車的領域中可以應用之外，它的擴展範圍也非常廣，是一個前景巨大的市場。
